«Distància Zero» en el treball híbrid, ¿què és?

Picture of Pol Alcazar

Pol Alcazar

Distancia cero en el trabajo híbrido, ¿qué es?

Què és la «Distància Zero» i la seva relació amb el treball híbrid?

Els darrers anys hem estat testimonis d’una transformació radical en la forma com treballem. La implementació de models laborals híbrids, que combinen la presencialitat amb el treball des de casa, s’ha convertit en una norma per a moltes empreses i corporacions en diversos sectors productius. No obstant això, aquest canvi no ha estat exempt de reptes i obstacles. Algunes organitzacions lluiten per assolir l’èxit esperat, i fins i tot algunes han reculat en els seus esforços per adoptar aquest nou paradigma laboral.

 

El sistema de «Distància Zero» es presenta com una solució prometedora per abordar aquestes dificultats. Implica no només reforçar la cultura organitzativa i els llocs físics de treball, sinó també integrar de manera efectiva la tecnologia dins les empreses. Què implica exactament aquesta tendència i com pot ajudar les organitzacions a optimitzar les seves operacions?

L’auge dels models híbrids

En l’era digital en què vivim, el concepte de treball ha experimentat una evolució significativa. El treball remot, abans considerat com una opció limitada per a uns pocs, ara s’ha convertit en una realitat per a un percentatge significatiu de la força laboral global. Segons dades de WFHResearch, gairebé el 30% dels empleats a nivell mundial ja estan aplicant models laborals híbrids, i el 98% dels treballadors desitgen tenir l’oportunitat de realitzar les seves tasques des de casa almenys en algun moment de la setmana.

 

No obstant això, la implementació de sistemes híbrids no està exempta de reptes. Moltes empreses lluiten per establir una cultura que s’adapti a aquesta modalitat, reconfigurar els espais físics per optimitzar l’eficiència i adoptar la tecnologia necessària per facilitar el treball remot i presencial de manera fluïda. Segons Horacio Benedicto, Digital Workplace Architect per a Logicalis a Argentina, Paraguai i Uruguai, aquestes deficiències poden portar a situacions en les quals les empreses es vegin obligades a demanar als seus empleats que tornin a la presencialitat, la qual cosa pot generar tensions i descontentament entre la força laboral.

La importància de la «Distància Zero» en el treball híbrid

La «Distància Zero» es presenta com una solució integral per abordar els desafiaments inherents als models laborals híbrids. Aquest enfocament se centra a minimitzar al màxim la distància entre la presencialitat i el digital, creant un ecosistema on els empleats puguin treballar de manera eficient, ja sigui des de casa o des de l’oficina.

 

Una part fonamental de la «Distància Zero» implica la implementació d’eines de col·laboració i comunicació que facilitin la interacció entre els equips distribuïts geogràficament. Això inclou l’ús d’eines d’intel·ligència artificial per prendre notes, desar converses i resumir temes destacats, així com sistemes que reconeguin gestos per activar funcionalitats automàticament.

 

A més, és crucial prestar atenció a l’organització dels espais físics de treball. Eines com Hybo, que permeten la reserva d’escriptoris i sales de reunions, poden ajudar a evitar la incertesa en arribar a l’oficina, mentre que els equips de vídeo lliures amb funcionalitats com la reserva mitjançant codis QR poden millorar la experiència presencial dels empleats.

Anàlisi profund de la «Distància Zero»

La «Distància Zero» és més que una simple tendència en el món laboral; és un enfocament integral que busca reduir al mínim la bretxa entre el presencial i el digital, creant un entorn de treball que es senti fluid i connectat, independentment de la ubicació física dels empleats. Aquest concepte no només es refereix a l’eliminació de les barreres físiques, sinó també a l’optimització de la col·laboració, la comunicació i l’eficiència en un entorn laboral distribuït.

 

Integració tecnològica

 

Un dels aspectes fonamentals de la «Distància Zero» és la integració de tecnologia avançada que faciliti la col·laboració i la interacció entre equips remots i presencials. Això implica l’ús d’eines de comunicació unificada, plataformes de videoconferència, sistemes de gestió de projectes i altres solucions tecnològiques que permetin als empleats treballar junts de manera efectiva, independentment de la seva ubicació geogràfica.

 

Automatització i eficiència

 

La «Distància Zero» també es refereix a l’automatització de processos i l’optimització de fluxos de treball per maximitzar l’eficiència operativa. Això pot incloure la implementació de sistemes d’intel·ligència artificial i aprenentatge automàtic per a tasques com la gestió de documents, la programació de reunions i l’assignació de recursos, la qual cosa permet als empleats centrar-se en tasques de major valor afegit.

 

Cultura organitzativa

 

A més de la tecnologia, la «Distància Zero» requereix un enfocament centrat en la cultura organitzativa. És crucial fomentar un sentiment de pertinença i col·laboració entre els equips, independentment de si treballen de forma remota o presencial. Això es pot aconseguir mitjançant activitats de team building virtuals, programes de tutoria, reunions regulars d’equip i una comunicació oberta i transparent.

 

Flexibilitat i adaptabilitat

 

La «Distància Zero» també implica una mentalitat de flexibilitat i adaptabilitat per part de l’organització i els seus empleats. Això significa estar disposat a adaptar-se als canvis ràpids en l’entorn laboral, experimentar amb noves eines i processos, i aprendre dels èxits i fracassos al llarg del camí.

 

Impacte en la productivitat i el benestar

 

Quan s’implementa de manera efectiva, la «Distància Zero» pot tenir un impacte significatiu en la productivitat i el benestar dels empleats. En eliminar les barreres entre el presencial i el digital, es crea un entorn de treball més fluid i col·laboratiu, la qual cosa pot augmentar l’eficiència i la satisfacció laboral. A més, en oferir als empleats la flexibilitat per treballar des de qualsevol lloc, es promou un millor equilibri entre la vida laboral i personal.

Hybo i el treball híbrid

En aquest context, la plataforma Hybo es posiciona com un aliat inestimable per a les empreses que busquen implementar models laborals híbrids de manera efectiva. Hybo és una solució integral per a la gestió i reserva d’espais de treball, tant presencials com híbrids. Funciona en temps real, sent una plataforma SaaS basada en el núvol que permet a les organitzacions convertir les seves oficines en llocs de treball flexibles.

 

Hybo permet la reserva d’espais de treball, escriptoris, sales de reunions, torns de menjador, places d’aparcament, i a més, permet la gestió i reserva per a visites externes i la gestió i seguiment d’incidències en instal·lacions i equips. En facilitar la gestió dels espais de treball i promoure la flexibilitat laboral, Hybo s’alinea perfectament amb la filosofia de la «Distància Zero» i contribueix a crear ambients laborals còmodes i productius per als empleats.

Altres tendències a considerar el 2024

A més de la «Distància Zero», hi ha altres tendències i eines que les organitzacions han de tenir en compte per optimitzar les seves operacions en un entorn laboral híbrid:

 

  • Núvol híbrid: la migració d’aplicacions privades a núvols públics i la flexibilitat per moure aplicacions entre diferents entorns són fonamentals per garantir l’accessibilitat i la seguretat de les dades en un entorn híbrid.

 

  • Observabilitat: les eines que permeten als professionals de TI monitorar i resoldre problemes abans que els usuaris els percebin són essencials per garantir un rendiment òptim de les aplicacions i sistemes.

 

  •  Connectivitat: tecnologies com SD-WAN i SASE són clau per garantir una connectivitat eficient i segura, especialment per als empleats que treballen de forma remota.

 

  • Seguretat: l’autenticació i autorització de dispositius i usuaris, juntament amb la implementació d’arquitectures de seguretat Zero Trust, són fonamentals per protegir els sistemes i les dades en entorns de treball híbrids.

 

En resum, l’adopció de models laborals híbrids presenta tant oportunitats com desafiaments per a les organitzacions. La «Distància Zero» i eines com Hybo poden ajudar a tancar la bretxa entre el digital i el físic, creant ambients laborals còmodes i productius tant per al treball remot com per al presencial. És crucial que les empreses aprofitin aquestes tendències i eines per optimitzar les seves operacions i mantenir-se competitives en un món laboral en constant evolució.

  

Més enllà de les reserves, crea experiències

Contacta amb nosaltres i descobreix tot el que podem fer per ti


Agendar demo

Tot el que necessites saber per implementar el Treball Híbrid a la teva empresa
El treball híbrid en auge durant 2024
Scroll al inicio

Rellena el formulario para descargar nuestro informe