Maribel García Benítez

Maribel García Benítez és psicòloga, mentora de transformació personal i professional i reconeguda com a Top Voice a LinkedIn. És la creadora del mètode Garben Juntos, un enfocament innovador en set fases que ajuda professionals i organitzacions a redescobrir la seva autenticitat, potenciar els seus valors i enfortir allò que els fa únics.

En aquesta nova entrega de HyboTube, conversem amb ella sobre el futur de l’employer branding, el paper del propòsit a les organitzacions, els reptes del lideratge actual i com generar una cultura connectada en un entorn híbrid.
Les seves respostes, honestes i profundes, conviden a la reflexió i ofereixen una mirada humana als grans desafiaments que afrontaran les empreses el 2025.

Com poden les empreses atreure talent en un mercat competitiu?

La Maribel proposa deixar de mirar només cap a fora i començar a mirar cap a dins. Defensa l’autoconeixement organitzacional com el primer pas per a una estratègia d’employer branding real i autèntica.
Conèixer profundament les persones que formen part de l’organització permet projectar una cultura coherent i atractiva cap a l’exterior.

Com millorar l’experiència de l’empleat durant l’onboarding?

El procés d’onboarding no s’hauria de limitar al primer dia. Segons la Maribel, hauria de començar fins i tot abans de la incorporació i allargar-se durant els primers sis mesos, fins que l’empleat assoleixi autonomia.
Destaca la importància de personalitzar l’acompanyament, comunicar amb honestedat i oferir una estructura humana que potenciï la integració.

Quin impacte tindrà la jornada de 37 hores en la percepció de les empreses?

La Maribel assenyala que no hi ha una única resposta. Cada empresa és un sistema únic, i generalitzar mesures pot resultar ineficaç.
Segons la seva visió, l’essencial és alinear objectius, talent i flexibilitat real, pensant menys en el nombre d’hores i més en el propòsit i el valor que s’aporta.

Com poden les empreses comunicar els seus valors per atraure les noves generacions?

Les noves generacions no veuen el propòsit com un extra, sinó com una part intrínseca de la feina.
La Maribel explica que la cultura empresarial comença amb els líders i es transmet en cascada a tota l’organització.
Recomana treballar internament la missió, la visió i els valors des de l’autenticitat, i no des del màrqueting, per connectar de manera genuïna.

Com equilibrar el “cultural fit” i la diversitat en la contractació?

En lloc d’intentar encaixar amb tothom, les empreses han de mostrar-se tal com són per atreure aquelles persones que vibren amb la seva cultura.
Forçar un “fit” pot generar frustració a mitjà termini.
La clau és comunicar des de l’autenticitat, sense por a no agradar a tothom.

Com humanitzar el procés de selecció i evitar el ghosting?

La Maribel critica els processos de selecció impersonals i rígids.
Defensa entrevistes que s’assemblin més a una conversa entre persones que no pas a un examen formal.
Insisteix que RRHH ha de ser el departament més humà de l’empresa, no un basat en guions freds.
La clau, segons ella, és l’autenticitat i l’empatia en cada interacció.

Què és el mètode Garben Juntos?

Encara que la Maribel ja no l’aplica com a programa formal, continua utilitzant-ne els principis bàsics.
El mètode consta de set fases que ajuden a entendre millor la relació entre empresa i empleat en totes les etapes: des de l’atracció fins a la sortida.
Aquest enfocament proposa acompanyar el viatge de l’empleat amb humanitat, propòsit i consciència.