Maribel García Benítez, psicóloga, mentora de transformación personal y profesional y reconocida como Top Voice en LinkedIn. Maribel es la creadora del método Garben Juntos, un enfoque innovador en siete fases que ayuda a profesionales y organizaciones a redescubrir su autenticidad, potenciar sus valores y fortalecer aquello que los hace únicos.
En esta nueva entrega de HyboTube, conversamos con ella sobre el futuro del employer branding, el rol del propósito en las organizaciones, los desafíos del liderazgo actual y cómo generar una cultura conectada en un entorno híbrido. Sus respuestas, honestas y profundas, invitan a la reflexión y ofrecen una mirada humana a los grandes retos que enfrentan las empresas en 2025.
¿Cómo atraer talento en un mercado competitivo?
Maribel propone dejar de mirar únicamente hacia afuera y comenzar a mirar hacia adentro. Apuesta por el autoconocimiento organizacional como primer paso para una estrategia real y auténtica de employer branding. Conocer profundamente a las personas que componen la organización permite mostrar hacia fuera una cultura coherente y atractiva.
¿Cómo mejorar la experiencia del empleado durante el onboarding?
El proceso de onboarding no debe limitarse al primer día. Según Maribel, debería comenzar incluso antes del ingreso y extenderse durante los primeros seis meses, hasta que el empleado sea autónomo. Destaca la importancia de personalizar el acompañamiento, comunicar con honestidad y ofrecer una estructura humana que potencie la integración.
¿Qué impacto tendrá la jornada de 37h en la percepción de las empresas?
Maribel señala que no hay una única respuesta. Cada empresa es un sistema único, por lo que generalizar medidas puede resultar ineficaz. Lo esencial, según su visión, es alinear objetivos, talento y flexibilidad real, pensando menos en el número de horas y más en el propósito y valor que se aporta.
¿Cómo pueden las empresas comunicar sus valores para atraer a las nuevas generaciones?
Las nuevas generaciones no ven el propósito como un extra, sino como parte inherente del trabajo. Maribel sugiere que la cultura empresarial parte de los líderes y se contagia en cascada. Recomienda trabajar internamente la misión, visión y valores desde la autenticidad y no desde el marketing, para conectar genuinamente.
¿Cómo equilibrar el ‘cultural fit’ y la diversidad en la contratación?
En lugar de buscar encajar con todos, las empresas deben mostrarse tal como son para atraer a quienes vibran con su cultura. Forzar un “fit” puede generar frustración a medio plazo. La clave está en comunicar desde la autenticidad, sin miedo a no gustar a todos.
¿Cómo humanizar el proceso de selección y evitar el ghosting?
Maribel critica los procesos de selección impersonales y rígidos. Aboga por una entrevista que se parezca más a una conversación entre personas que a un examen. Insiste en que RRHH debe ser el departamento más humano de la empresa, no uno basado en guiones fríos. La clave es la autenticidad y la empatía en cada contacto.
¿Qué es el método Garben Juntos?
Aunque Maribel ya no lo implementa como tal, sigue usando los principios del método. Se trata de un enfoque en 7 fases que ayuda a entender mejor la relación entre empresa y empleado en todas las etapas: desde la atracción hasta la salida. Este método propone acompañar el viaje del empleado con humanidad, propósito y consciencia.
Maribel García Benítez, psicóloga, mentora de transformación personal y profesional y reconocida como Top Voice en LinkedIn. Maribel es la creadora del método Garben Juntos, un enfoque innovador en siete fases que ayuda a profesionales y organizaciones a redescubrir su autenticidad, potenciar sus valores y fortalecer aquello que los hace únicos.
En esta nueva entrega de HyboTube, conversamos con ella sobre el futuro del employer branding, el rol del propósito en las organizaciones, los desafíos del liderazgo actual y cómo generar una cultura conectada en un entorno híbrido. Sus respuestas, honestas y profundas, invitan a la reflexión y ofrecen una mirada humana a los grandes retos que enfrentan las empresas en 2025.
¿Cómo atraer talento en un mercado competitivo?
Maribel propone dejar de mirar únicamente hacia afuera y comenzar a mirar hacia adentro. Apuesta por el autoconocimiento organizacional como primer paso para una estrategia real y auténtica de employer branding. Conocer profundamente a las personas que componen la organización permite mostrar hacia fuera una cultura coherente y atractiva.
¿Cómo mejorar la experiencia del empleado durante el onboarding?
El proceso de onboarding no debe limitarse al primer día. Según Maribel, debería comenzar incluso antes del ingreso y extenderse durante los primeros seis meses, hasta que el empleado sea autónomo. Destaca la importancia de personalizar el acompañamiento, comunicar con honestidad y ofrecer una estructura humana que potencie la integración.
¿Qué impacto tendrá la jornada de 37h en la percepción de las empresas?
Maribel señala que no hay una única respuesta. Cada empresa es un sistema único, por lo que generalizar medidas puede resultar ineficaz. Lo esencial, según su visión, es alinear objetivos, talento y flexibilidad real, pensando menos en el número de horas y más en el propósito y valor que se aporta.
¿Cómo pueden las empresas comunicar sus valores para atraer a las nuevas generaciones?
Las nuevas generaciones no ven el propósito como un extra, sino como parte inherente del trabajo. Maribel sugiere que la cultura empresarial parte de los líderes y se contagia en cascada. Recomienda trabajar internamente la misión, visión y valores desde la autenticidad y no desde el marketing, para conectar genuinamente.
¿Cómo equilibrar el ‘cultural fit’ y la diversidad en la contratación?
En lugar de buscar encajar con todos, las empresas deben mostrarse tal como son para atraer a quienes vibran con su cultura. Forzar un “fit” puede generar frustración a medio plazo. La clave está en comunicar desde la autenticidad, sin miedo a no gustar a todos.
¿Cómo humanizar el proceso de selección y evitar el ghosting?
Maribel critica los procesos de selección impersonales y rígidos. Aboga por una entrevista que se parezca más a una conversación entre personas que a un examen. Insiste en que RRHH debe ser el departamento más humano de la empresa, no uno basado en guiones fríos. La clave es la autenticidad y la empatía en cada contacto.
¿Qué es el método Garben Juntos?
Aunque Maribel ya no lo implementa como tal, sigue usando los principios del método. Se trata de un enfoque en 7 fases que ayuda a entender mejor la relación entre empresa y empleado en todas las etapas: desde la atracción hasta la salida. Este método propone acompañar el viaje del empleado con humanidad, propósito y consciencia.
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