HYBO TUBE FOR HUMANA CAPITAL
TONI GIMENO
Consultant et formateur en Inbound Recruiting
Comment faire évoluer professionnellement nos employés
Découvrez notre nouvelle vidéo sur l'approche innovante du développement professionnel. Nous rompons avec les plans de carrière traditionnels et vous montrons comment nous adaptons la formation aux objectifs individuels. Explorez l'importance des managers, du budget de formation personnalisé et de la mise en œuvre de changements efficaces. Rejoignez-nous dans ce voyage vers la croissance et la transformation. Regardez la vidéo maintenant pour stimuler le succès dans votre entreprise !
Développement des talents vs. Recrutement de talents déjà formés
Découvrez pourquoi les entreprises innovantes deviennent des écoles internes. Dans les secteurs où les talents sont rares, nous choisissons de former en interne plutôt que de concurrencer des professionnels expérimentés. Investir dans des individus avec du potentiel et de l'attitude devient essentiel pour rester compétitif. Regardez la vidéo pour découvrir comment la formation continue stimule le succès de l'entreprise en 2023 et au-delà !
Recrutement entrant
Découvrez le recrutement entrant, une nouvelle façon d'attirer des talents dans les ressources humaines. Nous appliquons des stratégies marketing pour traiter le candidat comme un client, créant une proposition de valeur attrayante. Nous utilisons des approches innovantes, comme les programmes de recommandation, pour transformer les offres d'emploi et les contacts sur LinkedIn. Optimisez votre processus de recrutement avec cette méthodologie révolutionnaire ! Regardez notre vidéo pour en savoir plus.
Technologie en ressources humaines
La technologie est essentielle pour rationaliser les processus de recrutement de talents et de ressources humaines. En 2023, l'utilisation d'applications qui simplifient la gestion des processus de sélection et des tâches répétitives sera une tendance. La technologie rédige des offres d'emploi, prend des notes lors d'entretiens et analyse les enquêtes auprès des employés. Concentrez-vous sur des logiciels qui font gagner du temps et améliorent l'efficacité. Découvrez comment la technologie actuelle peut être votre alliée pour optimiser les processus !
Ce que les gens recherchent dans la recherche d'emploi
Toni Gimeno souligne le changement des attentes en matière d'emploi, où les gens cherchent plus qu'un salaire, en valorisant la culture de l'entreprise, la croissance professionnelle, de bonnes relations et la flexibilité. Il souligne l'importance de communiquer la proposition de valeur de l'entreprise et suggère d'utiliser des plates-formes comme Glassdoor et Indeed. Toni plaide en faveur de l'authenticité dans les stratégies d'attraction des talents et de l'adaptation aux tendances, y compris l'utilisation de l'intelligence artificielle pour optimiser les processus.
Rétention des talents dans les entreprises
Toni Gimeno propose de changer l'approche de la rétention des talents pour fidéliser les employés, en le comparant à une relation amoureuse. Il souligne l'importance de comprendre les évaluations différentes des employés et plaide en faveur de l'écoute, de la communication et de faire sentir aux gens qu'ils sont importants. Il souligne la nécessité de réaliser des enquêtes régulières, de recueillir et de communiquer les résultats, et d'agir en conséquence pour améliorer l'expérience des employés.
Tendances en ressources humaines pour 2024
Toni Gimeno souligne l'importance du marketing de l'employeur et suggère que la véritable tendance est l'intelligence artificielle, en particulier l'utilisation d'outils comme Chat GPT. Il recommande d'essayer ces outils pour gagner du temps et améliorer l'efficacité dans des tâches telles que la rédaction d'e-mails ou les enquêtes de climat. Il met en avant la nécessité de maintenir un état d'esprit curieux et de tirer parti de l'intelligence artificielle dans le quotidien professionnel.
Transformation numérique
Toni Gimeno souligne l'opportunité du mentorat intergénérationnel, où l'expérience des plus jeunes peut bénéficier aux plus âgés et vice versa. Il suggère que les entreprises devraient encourager la collaboration entre les générations pour apprendre à travailler ensemble. Il plaide pour l'ouverture d'esprit et expliquer l'importance de s'adapter au changement dans un monde qui évolue rapidement. Il propose de créer des dynamiques où les deux générations bénéficient mutuellement, évitant la frustration et favorisant un environnement d'apprentissage et de collaboration.
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